手机浏览中华橱柜网2015-06-25 责任编辑:彭瑾萱 浏览数:
路达集团上演逆势奇迹背后,是一名普通员工到舵手的16年坚持之路经济寒冬使中国制造一时风声鹤唳,但一家隐藏在厦门的亚洲卫浴老
【直接对话】
成功秘诀在专业和坚持
记者:作为一个职业经理人,如何把握和老板的关系?
许传凯:这是一个双向的问题,首先我遇到了一位敢重用下属的老板。路达的老板是台湾人,但路达里面的6000多名员工,全部是大陆人,他有这样的胆识和魄力。老板如果不敢相信下属,不敢大胆放权给下属,再有本事的职业经理人也干不出成绩。
当然,从我们自身的角度来看,一个人的人品是取得老板信任的第一要素,其次是能力和业绩;同时要不断提升自己,要珍惜老板提供给你的平台,为企业和社会创造更大价值。
另外,如果职业经理人的态度和人品有问题,只看重物质待遇,没有职业化精神,给再多的权力也不一定干得好事情。
记者:有人把你和唐骏进行对比,但好像你们两位经理人的风格差异很大。比如,唐骏总是刻意和老板及员工保持距离,而你似乎都愿意把他们变为兄弟朋友?
许传凯:这和公司文化有关,路达一直强调团队精神。在路达创业时,老板和员工是长期吃住在公司的,现在路达的高管,平均工龄达到12年,这就是团队精神的魅力,路达提倡沟通和交流。
记者:能否总结一下路达的成功秘诀?
许传凯:我觉得是“专业”和“坚持”。发展中有很多诱惑,有100元时,可能常想做1000元的生意,但路达认为财务一定要坚持稳健。
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